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安徽省礦業機電裝備有限責任公司
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安徽礦機聞令而動,統籌疫情防控、安全生產和經營發展,重中之重抓好“市場開拓、‘專精特新’發展、降本增效”三方面工作,進一步強本領,保落實,全力以赴完成年度經營指標。
推進協同營銷建設,狠抓訂單持續補充。在統籌推進“2+3+3”營銷格局基礎上,積極探索九大業務板塊協同營銷模式,加強市場信息收集與共享,重點跟蹤儲備三、四季度市場訂單信息,抓牢西南市場(云貴地區)等關鍵區域,以海螺集團、中鐵裝備戰略合作為契機,強化日常調度,確保訂單持續補充、儲備充裕。
強化發展內涵。嚴格落實《安徽礦機“專精特新”行動計劃》,開展月度調度,嚴抓過程管控,確保落實成效。嚴抓合規管理。組織開展子公司合規培訓,監督實施子公司業務領域規章制度和流程完善工作,推進重點崗位合規職責清單編制,做好制度改廢立工作。開展自查檢查。圍繞重要制度、重大經濟合同、重大決策事項“三項審核”執行、合規管理組織體系建設情況等開展自查、監督檢查,針對發現問題和薄弱環節,制定任務清單,及時進行整改。
聚焦內控管理堵點,突破降本增效瓶頸。聚焦經營發展矛盾突出點、產銷不平衡點等內控管理堵點,切實提升內控管理水平。統籌推進管理效率提升。強化對標管理,優化生產組織,推進技術工藝革新,深挖裝備潛力,提升配套效率,強化數字賦能,促進各項工作高質高效開展。協調推進經營成本壓降。嚴格物資管控,嚴控應收賬款,強化政策爭取,進一步提高企業盈利水平。
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