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安徽省礦業(yè)機電裝備有限責(zé)任公司
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12月20日下午,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理湯忠喜到安徽礦機調(diào)研今年工作完成和明年工作謀劃情況,集團公司總經(jīng)理助理、副總工程師,經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、綜合辦公室等相關(guān)人員陪同調(diào)研。安徽礦機領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研會。
湯忠喜強調(diào),安徽礦機在明年的工作中,要以“翻身仗”為主題,聚焦短板,深刻剖析深層次原因,以解決問題為抓手,將明年工作謀深、謀細、謀實,將各項工作目標(biāo)落實在政策、舉措上。要強化嚴(yán)格考核,以崗位管理為抓手,統(tǒng)籌制定“薪酬+業(yè)績”的考核模式,不斷提升工作執(zhí)行力、落實力。要統(tǒng)一思想,勇于擔(dān)當(dāng),不斷拉升標(biāo)桿,圍繞“市場、資金、內(nèi)控管理”三大任務(wù),強化班子隊伍建設(shè),深刻融入“廠榮我榮”思想,上下擰成一股繩,把礦機事情辦好、把礦機未來發(fā)展好,確保“翻身仗”打出實效。要提高站位,不等不靠,工作往前趕,任務(wù)往下分,政策亮出來,切實發(fā)揮出集團公司裝備制造板塊的戰(zhàn)略支撐作用,扛起集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“排頭兵”的政治責(zé)任。
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