制造業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、人民生活幸福、推動(dòng)現(xiàn)代化、保障國家安全的主導(dǎo)力量。長期來看，我國制造業(yè)仍將繼續(xù)保持中高速增長的勢(shì)頭，制造業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  當(dāng)前，我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

  一是推動(dòng)高品質(zhì)、高性能、高科技含量、高附加值、有競爭力、有良好體驗(yàn)、有市場前景、綠色低碳的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新技術(shù)發(fā)展。二是圍繞“降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場反應(yīng)能力”的要求，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化手段對(duì)價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)、生產(chǎn)體系與組織方式、產(chǎn)業(yè)鏈條、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)間合作等進(jìn)行全方位賦能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織變革和效率變革。三是圍繞產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量不高的突出問題，完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測體系。推動(dòng)企業(yè)精心設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精細(xì)服務(wù)，健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，全面提高質(zhì)量管理水平。四是按照“有所為、有所不為”“充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)與后發(fā)優(yōu)勢(shì)”“形成自身獨(dú)特競爭優(yōu)勢(shì)”的思路，推動(dòng)各地區(qū)找準(zhǔn)定位，選擇好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主攻方向，深化地區(qū)間分工合作，融入國內(nèi)和國際分工體系，形成一批世界級(jí)制造業(yè)集群。

  面向未來，我們需在提升制造企業(yè)競爭力方面持續(xù)發(fā)力。

  一方面，要促使龍頭制造企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)制定、研發(fā)設(shè)計(jì)、銷售網(wǎng)絡(luò)、自主品牌等產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)提升，提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的掌控度。大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的升級(jí)，提升不同增值環(huán)節(jié)的競爭力。從優(yōu)化全球供應(yīng)鏈的角度，積極推進(jìn)制造業(yè)構(gòu)建以本土龍頭企業(yè)為核心，上下游相關(guān)企業(yè)共同協(xié)作、良性互動(dòng)的高效供應(yīng)體系，降低產(chǎn)業(yè)總體運(yùn)行的交易成本和生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

  另一方面，要培育和打造一批具有世界影響力的企業(yè)集團(tuán)，造就具有產(chǎn)品出口、服務(wù)出口、資本輸出和技術(shù)輸出及重大工程承包能力的大型綜合型企業(yè)，加快培養(yǎng)國際細(xì)分市場領(lǐng)域競爭力強(qiáng)的“專精特”中小企業(yè)群體。

  與此同時(shí)，還要推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)提升全球資源配置能力，使優(yōu)勢(shì)企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國際資源配置。從全球供應(yīng)鏈的視角，審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題，整合全球的資源、資本、人才和創(chuàng)新能力。積極鼓勵(lì)有條件的優(yōu)勢(shì)企業(yè)“走出去”，開展對(duì)外投資與合作，構(gòu)建世界性的資源供應(yīng)保障、研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營體系，充分利用國內(nèi)外兩種資源和兩個(gè)市場實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。