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安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司
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9月25日上午，機(jī)電裝備公司在多功能廳召開咨詢項目啟動會。北大縱橫項目組成員，該公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，中層管理人員以及各單位骨干人員共計120余人參加會議。
會議由副總經(jīng)理李繼領(lǐng)主持。
會上，項目總監(jiān)胡展源首先介紹了北大縱橫管理咨詢公司發(fā)展情況及項目運(yùn)作方法。項目經(jīng)理祁建偉對咨詢項目工作計劃、關(guān)鍵成功點(diǎn)進(jìn)行了說明。
隨后，黨委書記李振水作重要講話。他指出，此次管理咨詢是在集團(tuán)“深改”工作全面推進(jìn)、公司“求生存、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”攻堅期進(jìn)行的，將對公司進(jìn)行一次全面體檢，對干部職工思維思想、管理理念進(jìn)行一次全面洗禮。對企業(yè)在體制機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、人力資源、績效考核、薪酬激勵等方面進(jìn)行優(yōu)化，并提供整套解決方案，推動公司變革與成長。
為搞好管理咨詢，他提出四點(diǎn)意見。一是要宣傳先行，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚干群智慧。二是要找準(zhǔn)問題，剖析管理不足，做到對癥下藥。三是要刀刃向內(nèi)，敢于自我革命，做到行動自覺。四是要統(tǒng)籌謀劃，管理同步跟進(jìn)，鞏固咨詢成果。
會議最后，該公司董事長、總經(jīng)理段中淮對放假期間及近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，對生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等工作提出具體要求。
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